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互博国际下载安装,「人物」杨志亮:做国际标准的“领舞者”
发布日期:2020-01-11 19:00:59    文章来源:未知    浏览次数:158

互博国际下载安装,「人物」杨志亮:做国际标准的“领舞者”

互博国际下载安装,作为山东昊月树脂有限公司(后改名为山东昊月新材料股份有限公司——编者注)董事长,杨志亮从2007年主导起草《纸尿裤高吸收性树脂》(gb/t 22905-2008)、《卫生巾高吸收性树脂》(gb/t 22875-2008)两项国家标准后,认识到标准在企业发展中起到的重要作用,开始积极推动高吸收性树脂行业向国际市场进军,致力于将标准项目推向国际、推动我国在世界高吸收性树脂行业的话语权,提升产业竞争力。

自2012年起,开始参与国际标准化活动,积极推动高吸收性树脂相关标准国际化。2013年参加国际会议iso/tc 61第62届年会,会上向sc 11委员会汇报吸收血液用的高分子吸收树脂标准项目。2014年9月份主导推动两项国际标准正式立项,且成立sap新工作组,担任该项目负责人兼工作组秘书处负责人。2015年4月两项标准提案已进入委员会草案阶段。

弃文投商,凭借的只是对自己的信心

在2000年,刚刚投资章丘金星树脂厂的杨志亮,没有也不会想到,在短短15年的时间里,这家曾经濒临倒闭的章丘地方小企业,会发展成一家年产量600吨、拥有多项专利技术、主导行业标准制定的大型企业。

2000年,对杨志亮来说,应该是他事业生涯中的第一个转折点。在这一年,他离开了从事多年的教师岗位,多方筹借,花了近30万元成为一家小小树脂厂的合伙人之一。做出这个决定,凭借的不过是一个“书呆子”对wto入市前景的看好,及对当时国家政策的一些看法和研究。他想着,“只要能把东西做成质量好、价格低的高性价比产品,最多亏上两年,跟着国外技术摸索,一定能由外行变内行,企业也一定能够盈利”。

如他所料,投资金星树脂厂的第一年果真亏了。看到这种情况,其中一位合伙人想要退出,出于对自己眼光的信任,杨志亮毅然买下了他的股份,这一来,压在他身上的担子就又重了几分。这些压力没让他退缩,反而鼓足了劲,投入全部精力在产品生产上。第二年,厂里就没再亏损,到了第三年,光利润就已经达到近50万元。这一下,杨志亮对自己就更有信心了,2003年,他买下了金星树脂厂的所有股份并改名为山东昊月树脂有限公司,成了这家工厂真正的老板。

那时候的吸水产品国内市场,日本生产商占领了大半,国内产品的价格差不多只有日本产品的一半左右。但由于国内原材料价格低,所得利润还是让杨志亮很满意,在他想来,最好也不过就是这样了,能有点钱有点闲,随时旅旅游,也是惬意。

从小石岛的沙滩到国家专利

就在杨志亮觉得志得意满的时候,报纸上一则关于婴儿纸尿裤导致小孩红屁股的文章刺激了杨志亮。那时候,他的产品多是供给了国内纸尿裤生产厂家,要是纸尿裤不行了,没有市场了,他要怎么发展呢。看到那则报道的时候,杨志亮正坐在山东威海小石岛的沙滩上,杨志亮突然发现,他在海边的沙滩上坐了这么长时间,怎么没觉得裤子湿呢?他下意识地摸了摸,不仅眼前一亮,“如果我要开发出这个高分子在尿裤里,他吸了尿以后就和沙一样,它不就透气了吗?”那时市场上的吸水产品大多是日本技术,在研究吸水性的时候往往通过水来检测,可是纸尿裤需要吸收的是小孩的尿液、卫生巾要吸收的是妇女经血,杨志亮不免萌生了通过用尿液和血液来检查高分子产品吸收能力和使用效果的想法。

可是要找谁来开发这个产品,又成了杨志亮面临的一大难题。

找到了正确的方向,杨志亮便开始着手研发,几经周折,他找到了国内知名大学的国家级实验室,经过两年攻关,数千次的实验,山东昊月终于生产出了能够吸收尿液、血液的树脂产品,并于2005年申请了国家专利,2006年实现扩大化生产。这应该是杨志亮事业生涯上的第二个大的转折了。

打破垄断,开启sap产品新时代

在技术申请专利之初,美国宝洁公司市场总监闻讯专门赶到山东昊月,与杨志亮交流能够吸收尿液、血液树脂产品的新技术,在看过现场试验后,当即表示想与杨志亮建立合作关系。由于当时山东昊月的年产量还远远满足不了宝洁公司的供应需求,最终,宝洁公司出高价买走了一吨当时昊月研发的新型纸尿裤用产品。在这一次双方会面交流中,无意中留下的照片和视频,成为了之后制定国标时说服美国宝洁公司代表的有力佐证。

2006年,在昆明召开的第13届生活用纸国际科技展览及会议上,杨志亮创造性地提出了用模拟人体经血的标准液作为测试介质,打破了国外仅以吸水作为测试标准的垄断,提升了国内高吸收性树脂的性能,并达到国际领先水平,为国内sap进军国际市场奠定了基础,同时高品质sap也助力中国卫生用品进军全球市场,这也标志着sap产品开启了一个新时代。

2007年,山东昊月受中国制浆造纸研究院委托,作为主导人开始起草制定《卫生巾高吸收性树脂》(gb/t 22875-2008)和《纸尿裤高吸收性树脂》(gb/t22905-2008)2项国家标准。在制定过程中,围绕卫生巾用高吸收性树脂中“吸收速度”指标,杨志亮与美国宝洁集团为代表的国外高吸收性树脂生产厂家展开了一场激烈的拉锯战。

当时,昊月的产品对模拟血液成分的标准液吸收速度可达到70秒,但以美国宝洁为代表的外商企业则坚决要求将吸收速度定在200秒以上。这是因为这些外商产品对水的吸收性好,但对血液却无法达到这一要求,而外国产品在中国市场的占有率达80%。最终,双方妥协的结果,是将“吸收速度”定为200秒。

2009年,标准正式实施后,我国sap行业进入了快递增长时期,2007~2012年,年均产能增速达27.3%,截至2014年,我国sap产能已达56.5万吨,跃居世界第二。

不断创新,做国际标准“领舞者”

主导制定国家标准的经历,让杨志亮认识到标准在企业发展中起到的重要作用,只有技术领先、标准领先才能拥有更多的话语权和主导权。而且,杨志亮开始在不断提升产品吸收速度、研发新产品新技术的同时,积极推动高吸收性树脂行业向国际市场进军,致力于将标准项目推向国际、推动我国在世界高吸水性树脂行业的话语权,提升产业竞争力。

之后几年,山东昊月加大产学研合作的力度,先后开发出了“聚丙烯酸钠吸水树脂表面改性技术”“通讯光缆用高吸水树脂”“去异味吸水材料及其组合物”“可生物降解改性淀粉高吸收性树脂开发”等20多项技术领先、市场表现良好的产品;创新性地提出了蓝色标准测试液的理念;依靠标准改变了高分子吸收树脂产品的市场结构,推动国家卫生标准出台;不断提升技术优势,承担制定国际标准,推进制定流程。山东昊月的技术和产品性能高居国内同行业之首,并处于国际领先水平,其中多项产品已实现了产业化生产,为当地经济的发展做出了突出贡献。

由于提出的创新理念被写入标准,且一直在不断巩固和提升技术优势,杨志亮和他的昊月新研制的产品对于黏稠血液的吸收速度已达46秒,比国内外同类产品快200多秒,且远远超过了国家标准,这也让杨志亮更深地意识到了将技术专利化、专利标准化的意义之大。鉴于此创新优势和核心技术,山东昊月承担了制定《吸收血液用聚丙烯酸钠盐高吸收性树脂》类两项国际标准的制定工作。2014年4月,由杨志亮及其公司提出的《吸收血液用聚丙烯酸钠盐高吸收性树脂第1部分:测试方法》和《吸收血液用聚丙烯酸钠盐高吸收性树脂第2部分:通用要求》两项国际标准,已成功被iso/tc61正式立项,并于2015年10月份进入dis阶段,这也是国内首例以专利技术作支撑的国际标准。昊月也由此一步步确立了在业内的标杆地位。

行业标杆的确立,不仅给昊月带来了大量的客户订单,还有政府的相关扶持政策和资金。凭借新加坡企业的注资,昊月用上了国内第一条自主知识产权自动化生产线,到2014年,产能已达到2万吨。

短短几年时间,杨志亮带领山东昊月完成了从“卖产品”到“卖标准”的转变。2015年9月,杨志亮被评为“2015年度国际标准化十佳推动者”,对于以后昊月要走的路,杨志亮充满了信心。接下来,他准备带领昊月着手做系列标准,不仅产品要标准化,管理也要标准化。

通过这些年在标准化领域的经验,杨志亮发现,“原来我们觉得是纯粹的技术开发,现在明白是要结合标准同步走。并且一旦标准真正根据消费需求来研制,你这个标准就成了一个游戏规则,然后所有技术环节都向着这种方向往前走,通过标准推广的同时,这也是造福社会。”如果说标准化是一个舞台,大家都遵循“跟舞,共舞,领舞”的步伐,那么杨志亮和他的昊月就是直接从“跟舞”跨向“领舞”,而这离不开技术的领先性和在标准制定中的主导权。杨志亮进一步说:“我们走到了领舞阶段,我们的领舞是技术领舞,现在我们只有一个问题,就是如何向外输出,把我们的产品迅速地向外输出。要占领国际市场,通过国际标准,我们就是研究这一条路,我把这个路子打开,走出国门,做国际高吸收树脂行业的‘领舞者’。”

-thanks for reading-

来源 | 《标准生活》2015年第10期

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